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Mit Kopf & Herz

​CORPORATE
DEVELOPER

ökonomisch,

systemisch,

psychologisch

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Unternehmensentwickler MAS FH 

«Mit gesundem Mix von ökonomischen und wirtschaftspsychologischen Kompetenzen schauen wir gemeinsam das gesamte Spielfeld und gehen die wichtigsten Handlungsfelder an.»

 

Erfolge in IT-, Industrieunternehmen, Grossverteiler, Non-Profit Organisationen und bei Start-ups zeigen, auf, was qualifizierte Unternehmensentwicklung bewirken kann.​ 

 

Meine interdisziplinäre Arbeitsmethode stützt sich auf den Kompetenz-Dreiklang von strategischem Management, Leadership und Change Management. Diese erweitert sich mit einer sozialpsychologischen Perspektive, die bewusst die Betrachtung von Handlungsfeldern impliziert wie: Führungsverhalten, Teamentwicklung und Organisationskultur.

Ich unterstütze und begleite Menschen in Führungspositionen, in Profit- und Non-Profit-Organisationen. Die Grundlage dafür ist mein langjähriges und fachübergreifendes Verständnis in den Bereichen: Führung, Strategie, Marktentwicklung und Organisationspsychologie.
 

Eingefahrene Führung-Teams werden dabei mobilisiert, ihre Potenziale zu reflektieren und neu zu entfalten, um auf die nächste Leistungsstufe aufzusteigen. Dabei orientiere ich mich an die ressourcenfokussierte Selbstbefähigung von Individuen, Gruppen und an die lernende Organisation. 

Nebst dem breit gefächerten betriebswirtschaftlichen und sozialpsychologischen Methodenkoffer bediene ich mich u. a. achtsamkeitsbasierter Techniken wie MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction). Unter Achtsamkeit verstehe ich gegenwärtige Präsenz, Ruhe, Klarheit und Raum für Wachstum. Damit wir selbst in unruhigen Zeiten die Balance aus unserer Mitte halten können. 

 

Um Neues zu schaffen – müssen wir unbekanntes Territorium betreten. Vielfach ist es daher hilfreich, wenn man sich externe Unterstützung holt – nicht zuletzt um Betriebsblindheit und ungesunde, prozessuale Automatismen zu vermeiden.

 

In meiner Rolle des Unternehmensentwicklers bringe ich, Professionalität sowie einen hohen Wirkungsgrad, in Ihre Organisation mit hinein. Absolute Diskretion auch für weniger spektakuläre Veränderungsprojekte versteht sich von selbst. 

Veränderung fängt stets mit einem Eingeständnis an. Hand aufs Herz – dies zu erkennen und proaktiv anzugehen, ist nun Ihre Aufgabe. Gerne unterstütze ich Sie dabei. ​

Herzlichst, Ferdinando De Maria

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