Projekt-Accelerator

Wenn beschleunigt werden muss!

Neben dem klassischen Projektmanagement haben sich weitere Methoden etabliert, wie zum Beispiel agiles Projektmanagement oder eben «hybride Methoden», welche eine Kombination aus klassischen und agilen Methoden darstellen.  Mit diesem Zusatzangebot erarbeiten Sie sich einen Überblick über die Agilitätsreife Ihrer Organisation, was die einzelnen Vorgehensweisen beinhalten und wie sie im Veränderungsmanagement sinnvoll kombiniert werden können. 

Sehr oft wird in grösseren Unternehmen mit steigendem Projektvolumen und steigender Projektkomplexität, Transparenz in der Projektlandschaft gewünscht. Es gibt viele gute Gründe für die Einführung eines Projektmanagement Office (PMO). Es braucht eine Instanz im Unternehmen, die bei all den Prozessen, Veränderungen, Konflikten und Risiken den Überblick behält und Entscheidungen koordiniert. 

 

Erfahrungsgemäss kümmern sich Projektleiter definitionsgemäss um ihre eigenen Projekte und sehen nicht das große Ganze.. Dank diesem Kraftakt beschleunigen Sie nicht nur Ihre Projekte zum Erfolg sondern gestalten auch die Basis für Ihre digitale Zukunft. 

  • Routine-Projekte

  • Innovations-Projekte

  • Akzeptanz-Projekte

  • Transformations- oder Change-Projekte

  • Multiprojektmanagement (PMO)

Wie Sie wissen sind Veränderungs-Projekte umfangreich, mit viel Arbeit verbunden und kostspielig. Da ist es wichtig zu wissen, worauf es bei der Planung und Umsetzung ankommt und wem man die Projekte anvertraut. 

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