Corporate Development

Engagiert und strukturiert!

In Zeiten der Globalisierung, der ständigen Optimierung von Abläufen und der fortschreitenden Digitalisierung, müssen sich Unternehmen täglich neuen Herausforderungen stellen. Mein Coaching-Angebot richtet sich an Führungspersonen welche Veränderungen vorantreiben wollen. Die Unternehmensentwicklung stellt Ihnen die notwendigen Instrumente und Kompetenzen bereit und schafft Klarheit in der strategischen Ausrichtung.​ 


Beginnend mit dem Verständnis über:

  • die relevanten Managementprozesse zur Verwaltung der Unternehmenstransformation​

  • die Interdependenzen zwischen Strategie, Prozessen und Informationssystemen, insbesondere wie diese drei Ebenen zusammenhängen​

  • die kritischen Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Durchführung von Unternehmenstransformationsprojekte​

  • die Hauptinstrumente des Projekt-, Qualitäts- und Veränderungsmanagements und​ die verschiedenen Arten der daraus resultierenden Veränderungs-Projekte

Als Corporate Developer ist mir in  meiner Praxis klar geworden, dass bereits die kleinste Unsicherheit zu grossem Widerstand führen kann. Mit dem betriebswirtschaftlichen Instrumentarium kann man gewiss einiges stemmen, dennoch ist ein sozialpsychologisches Verständnis unabdinglich wenn es um Individuen und Gruppen handelt die in einem Unternehmen interagieren. 

Interventionsmassnahmen: 

  • Eine für alle Betroffenen transparente Strategie und Zielmatrix entwicklen

  • Betroffene durch unmittelbare Vorgesetzte coachen, Coaching-/Mentoringprogramme

  • durch kraftvolle Zukunftsvisionen das Verlangen nach Veränderung stärken

  • Ängste nehmen, die Geschwindigkeit des Prozesses am Reifegrad der Organisation ausrichten

  • Schnelle Erfolge generieren und kommunizieren

  • Veränderungsziele mit Unternehmenswerten in Verbindung bringen

  • Sinnhaftigkeit der Change-Massnahmen entlang der Werte der Organisation begründen

  • Durch Teamentwicklungsmassnahmen und Workshops die gemeinsame Ausrichtung stärken

  • Unterstützer des Veränderungsprozesses auf allen Ebenen der Organisation gewinnen und vernetzen

Ziel unserer Zusammenarbeit ist, die wichtigsten Herausforderungen der Unternehmenstransformation zu verstehen, vorzubereiten und voranzutreiben.

 

Meine Aufgabe sehe ich darin mit Ihnen ein ganzheitliches Projektverfahrensmodell mit besonderem Schwerpunkt auf die Ausrichtung Ihrer Unternehmung und der damit verbundenen Umgestaltung zu entwickeln. 

 

Im Kern ist der Wettlauf zwischen herkömmlichen und neuen Unternehmen in der Wirtschaft keines um die bessere Idee, sondern eins um das bessere Geschäfts-Modell und den Mut es mit allen Konsequenzen umzusetzen. 

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